close
籌備了好幾個月的醫療評鑑，總算在前天抽出確定日期
七月八、九、十日，共計2.5天可以讓委員好好折磨我們
同事形容日期確定的消息像是「既期待又怕受傷害」
再拖下去，痛苦的時間會延得更長
可一但確定舉行，又要趕好多資料
從公布的那天開始，大家的態度都變得十分火爆與任性
26日早上召開評鑑會議
打開outlook，就看到主任寄來的mail
─9:30-11:00評鑑會議，請曉婷與靜慧(管理師)參加。
為什麼!!關我屁事啊!!!!!明明是基層主管去就好的吧
而且幹麻指名!!其他小姐都不是人就對了
其他人都不用評鑑就是了!!
下午，研發組的組長打分機過來，劈頭就說：
「曉婷，下禮拜我們要開基層主管月會，你想辦法弄場地出來。」
奇怪耶!基層主管月會明明就是主任在聯絡的
現在打來我這叫我橋是什麼意思!?
當我還是很盡責的幫他查過場地，並回報給他：
「沒辦法耶!!下禮拜的講堂全部都已經被借走囉~」
『那你跟他們協調，叫他們改時間把場地給我們用。』
「組長，不行耶~他們連續三天都已經借用了，是大形的院外活動」
『我不管，你去跟他們講，我就是要用場地就對了。』
什麼叫『我不管』啊!!
而且，叫我橋!?我只是小小事務員耶，誰會鳥我啊!!
雖然藥劑科主任沒有人員需求表，還是執意要面試藥師
提醒過他很多次，藥劑科目前沒有缺額
若要讓人員到職，還是必須先通過需求
今天主任也是一樣，直接要我通知今天面試的藥師下星期報到
「但目前藥劑科沒有開出需求，沒有通過的話無法請人員到職啊~」
『我不管，我一定要這個人7/1日前到職，你就先通知就對了。』
『我會再跟你們主任談。』
「那主任您確定可以通過嗎?」
『沒關係啦~就先通知就對了。』
(你們當然想加人就一定要加到人，但後續要背責任的人是我耶)
又是一個我不管。
結束了今天的最後一場面談，剛回到辦公室
協談中心的主任打來：
「曉婷，我們星期一想安排一場面試。」
『主任，可是我們星期一的面談已經滿了耶!早上跟下午都各有一場了』
「那星期一早上那場幾點開始?」
『九點。』
「好!那我們這邊安排八點好了，早上八點。絕對在8:50前放你走」
『.............』
「就這麼說定囉~」
主任真的讓我一整天都好充實啊.......
我也好想說：我不管，滿了就是滿了，老娘不排!!
全站熱搜
留言列表
