還記得大四下那年,修了一門關係行銷的課。
        老師特喜歡用男女交往來舉例子。        
        用一整個戀愛過成程就解釋完整個關係行銷
        的精髓。


        其實也不過不久的事,不過現在想起來格外
懷念。不只是老師的幽默風趣跟「帥」,大概還
有一點點得意。
        
        當時已經是大學時代的末端,身邊的朋友也
散的差不多了!我全然不是一個好人,上昇天蠍
的我在當時為了一件事想擺爛他人,於是這堂關
係行銷的期中報告我硬生生的缺席了,帶著壯士
斷腕的決心。
        就算是如此,期末考後我還是以89高分飛越
比佛利.......喔!是關係行銷。



當時的題目是:
1.試舉一例說明關係的形成到衰退。
2.請說明關係行銷中顧客關係管理與差異性行銷。
(全部有五題,不過其他三題我已經淡忘了...)



        當時寫起來有如神助!大膽的我馬上以才
結束不久的畢業專題為例,完美地說明了關係的四
項循環:形成─親蜜─爭執─終止
(也過了快一年,依稀記得是這樣...)
連指導教授的名號也沒打上馬賽克,白紙黑字地刻
到題目卷上。


        一開始大家從陌生到熟識,一群要好的朋友
正因為彼此契合而成為一個小團體。感情越來越
好,任何分組都會成為原班人馬、固定班底。
        
        相處久了,開始產生磨擦與不快,小團體逐
漸分裂成為更小的群組。
        
        維持著完美的假象,但終有一天會破局,於
是原本要好的朋友轉眼陌路。從組成專題到完成
專題結束,也同時是我們這個群組的開始與完結。
(洋洋灑灑的就寫了一篇作文...)


        接下來這題,是我最近突然又有所感觸的。

        關係行銷顧名思義就是與顧客維持良好的關係,
以保持顧客忠誠度的行銷方式。
        
        而為什麼要有差異性行銷呢?其定義是指
面對不同的顧客層,組織必須為其量身定作各種
不同的行銷方式來迎合各階層的需求。不以一
套方式通用到底。因為企業的最終目的在於賺取
利潤,差異化行銷可以將企業所必須花費在建
立顧客良好關係上的成本調整至最適當的範圍,
以達到雙贏局面。

        
        就好比信用卡,繳不同年費的顧客,因為
所繳交的款項高低,能夠享受到不同的待遇。
普卡的顧客繳的費用低,相對享受到的優惠就
少;白金卡的顧客付出的多,能夠享有的優惠
自然不等同於普卡的民眾。
        
        如果說繳交不一樣的價位,卻能享有相同
的待遇,又有誰要使用白金卡呢?對普卡或白
金卡的顧客都不公平。


        從這裡也可以延伸至人際關係。


        人與人之間的相處,原本就有誰付出得多,
誰付出相對少的問題存在。而人與人之間互相原
本也現實地存在著互利的關係,不論是任何原因
,他對另一個人好,一定是因為對方有讓他覺得
值得的點存在。

(這裡又有一說,戀愛是所有互利關係中,唯一
不確定的變數。因為也可能有人不求回饋,即使
少之又少。)

    
        面對不同的朋友,也有著所謂的關係階層存在:
點頭之交、泛泛之交、好朋友、刎頸之交.....。 
        
        對著不同階層的友人,自然也得有不同程度的行銷
方式來推廣自己的「友誼產品」。
若是面對著點頭之交的人與面對著好朋友的時候,
相處模式都一個樣,那就會造成不公平的現象與資
源的浪費。

        普通朋友會覺得受寵若驚,好朋友卻對你失望
透頂,認為自己在你的心目中也不過是普通點頭之交。
        
        普通朋友付出這樣的「友誼價格」就得到了「白
金朋友」所能享有的優惠,這樣還有誰想當你的「白
金朋友」呢?付出的更多也不過與普通朋友享有一樣
的待遇,那又何必付出這麼多代價?
        
        而普通朋友開始認為自己似乎無條件晉升到「白金
朋友」時,卻又陷入先前所提到關係的循環讓他覺得自己
會錯意了!進而退回原先普通朋友的地位。

        

        在這樣的關係下,到最後,「你」這個企業所
招攬的顧客忠誠度會高嗎?

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